%0 Journal Article %T مدل اثرگذاری جهت‌گیری کارآفرینی و بازار بر عملکرد شرکت پگاه فارس با توجه به نقش دوسوتوانی نوآوری، ظرفیت جذب و سرمایه انسانی %J مدیریت نوآوری در سازمان های دفاعی %I دانشگاه هوایی شهید ستاری- دانشکده مدیریت %Z 2676-7112 %A دهقانی زاده, مرضیه %A فرجی, محمد جواد %D 2023 %\ 06/22/2023 %V 6 %N 2 %P 1-28 %! مدل اثرگذاری جهت‌گیری کارآفرینی و بازار بر عملکرد شرکت پگاه فارس با توجه به نقش دوسوتوانی نوآوری، ظرفیت جذب و سرمایه انسانی %K جهت‌گیری کارآفرینی %K دوسوتوانی نوآوری %K سرمایه انسانی %K عملکرد شرکت %K ظرفیت جذب %R 10.22034/qjimdo.2023.383572.1563 %X زمینه و هدف: در عصر جوامع فراصنعتی، سازمان‌ها به منظور بهبود عملکرد و مزیت رقابتی نه تنها باید بر کیفیت محصولات بلکه باید بر استراتژی‌های مورد استفاده نظیر جهت‌گیری بازار و جهت‌گیری کارآفرینی تمرکز نمایند. هدف پژوهش حاضر، تبیین مدل اثرگذاری جهت‌گیری کارآفرینی و بازار بر عملکرد شرکت پگاه فارس با توجه به نقش دوسوتوانی نوآوری، ظرفیت جذب و سرمایه انسانی است. روش‌شناسی: پژوهش حاضر از نظر هدف، کاربردی و از نظر نحوه گردآوری داده‌ها از نوع توصیفی- همبستگی است. جامعه آماری پژوهش شامل کلیه کارکنان شرکت پگاه فارس بود که تعداد 159 نفر طبق فرمول کوکران به عنوان نمونه آماری انتخاب شدند. در این پژوهش از پرسشنامه‌ استاندارد برای گردآوری داده‌ها استفاده شد و آزمون فرضیه‌ها به کمک تکنیک مدل‌یابی معادلات ساختاری انجام شد. یافته‌ها: بر اساس تحلیل داده‌ها، جهت‌گیری بازار بر ظرفیت جذب و جهت‎‌گیری بازار بر ظرفیت جذب و نوآوری بهره‌بردارانه با تعدیل‌گری سرمایه انسانی تاثیر معناداری دارد. همچنین جهت‌گیری بازار و جهت‌گیری کارآفرینی بر عملکرد شرکت با میانجی‌گری نوآوری بهره‌بردارانه و همچنین جهت‌گیری کارآفرینی بر عملکرد شرکت با میانجی‌گری نوآوری اکتشافی تاثیر معناداری دارد. نتیجه‌گیری: جامعه آماری پژوهش نمی‌تواند صرفاً با تکیه بر اطلاعات موجود در بازار به کارآفرینی و نوآوری جدید و در نهایت به ارتقای عملکرد خود بپردازد، لذا برای بقا و عملکردی متمایزتر از رقبا، باید علاوه بر استفاده از فرصت‌های موجود در بازار به خلق ایده‌ها و کشف نوآوری بپردازد و همچنین، ظرفیت جذب خود را گسترش داده و به نقش سرمایه انسانی در تقویت این روابط توجه نماید. %U https://www.qjimdo.ir/article_170030_9dfcf1080af2eab254fb70dab586ab58.pdf