<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه هوایی شهید ستاری- دانشکده مدیریت</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت نوآوری در سازمان های دفاعی</JournalTitle>
				<Issn>2676-7112</Issn>
				<Volume>4</Volume>
				<Issue>2</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>06</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Providing a Model of Dimensions and Components of Commercialization of High-Technology Entrepreneurial Ideas with a Meta-Synthesis Approach</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارائه مدل ابعاد و مؤلفه‌های تجاری‌سازی ایده‌های کارآفرینانه فناوری پیشرفته با رویکرد فراترکیب</VernacularTitle>
			<FirstPage>77</FirstPage>
			<LastPage>104</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">135822</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/qjimdo.2020.220505.1276</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>خاطره</FirstName>
					<LastName>دانشجووش</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری گروه مدیریت کارآفرینی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0001-8365-8366</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>پریوش</FirstName>
					<LastName>جعفری</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت آموزشی، دانشکده مدیریت و اقتصاد، واحد علوم و تحقیقات، دانشگاه آزاد اسلامی، تهران، ایران</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0003-2916-8870</Identifier>

</Author>
<Author>
					<FirstName>عباس</FirstName>
					<LastName>خمسه</LastName>
<Affiliation>دانشیار، گروه مدیریت صنعتی، دانشکده مدیریت و حسابداری، واحد کرج، دانشگاه آزاد اسلامی، کرج، ایران.</Affiliation>
<Identifier Source="ORCID">0000-0002-1263-919X</Identifier>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>02</Month>
					<Day>19</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>&lt;strong&gt;Abstract&lt;/strong&gt;&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Background &amp; Purpose:&lt;/strong&gt;Commercialization of high-technology entrepreneurial ideas is one of the components of the innovation process. However, there is a major study gap in identifying the model of dimensions and components of commercialization of high-technology entrepreneurial ideas. The purpose of this research is to identify this study gap.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Methodology:&lt;/strong&gt; The study applied the meta-synthesis method of Sandelowski and Barroso by conducting a systematic review of 27 related articles to the purpose of the research among 340 articles. The final papers were selected based on the inclusion criteria. The validity of the research was confirmed according to the inclusion criteria, holding meetings by the research team, using an expert, and auditing the whole process for theoretical consensus. Reliability was also determined through Critical Appraisal Skills Programme.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Findings:&lt;/strong&gt; Commercialization of high-technology entrepreneurial ideas contains three dimensions as the process of commercialization of high-technology entrepreneurial ideas (including components of the research and development phase of high-technology entrepreneurial ideas, the production phase of high-technology products, and the supply phase of innovative high-technology products in the market to create value), strategies for commercialization of high-technology entrepreneurial ideas (including components of localization, internationalization, knowledge transfer, technology transfer, and open innovation), and the business model to commercialize high-technology entrepreneurial ideas (including components of startup, partnerships, and franchising).&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;Conclusion:&lt;/strong&gt; This model can be used to meet the challenge of entrepreneurs in transforming high-technology entrepreneurial ideas into innovative products and economic returns.</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">&lt;strong&gt;زمینه و هدف:&lt;/strong&gt; تجاری‌سازی ایده‌های کارآفرینانه فناوری پیشرفته یکی از مؤلفه‌های فرآیند نوآوری است. با این وجود، در زمینه شناسایی مدل تجاری‌سازی ایده‌های کارآفرینانه فناوری پیشرفته شکاف مطالعاتی عمده‌ای وجود دارد. شناسایی این شکاف مطالعاتی هدف پژوهش حاضر است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;روش‌شناسی:&lt;/strong&gt; این پژوهش از طریق روش فراترکیب سندلوسکی و بارسو و با مرور نظام‌مند 27 مقاله مرتبط با هدف پژوهش از بین 340 مقاله اولیه انجام شده است. مقاله‌های نهایی بر اساس معیارهای ورود به مطالعه انتخاب شدند. روایی پژوهش بر طبق معیارهای ورود به بررسی، برگزاری جلسات با اعضای تیم پژوهش، استفاده از یک متخصص و ممیزی کل فرایند برای اجماع نظری تأیید شد. پایایی نیز از طریق برنامه مهارت‌های ارزیابی انتقادی تأیید گردید.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;یافته‌ها:&lt;/strong&gt; تجاری‌سازی ایده‌های کارآفرینانه فناوری پیشرفته شامل سه بعد فرایند تجاری‌سازی ایده‌های کارآفرینانه فناوری پیشرفته (شامل مؤلفه‌های مرحله تحقیق و توسعه ایده‌های کارآفرینانه فناوری پیشرفته، مرحله تولید محصول فناوری پیشرفته و مرحله عرضه محصول نوآورانه فناوری پیشرفته در بازار و خلق ارزش)، استراتژی‌های تجاری‌سازی ایده‌های کارآفرینانه فناوری پیشرفته (شامل مؤلفه‌های بومی‌سازی، بین‌المللی‌سازی، انتقال دانش، انتقال فناوری و نوآوری باز) و مدل کسب‌وکار برای تجاری‌سازی ایده‌های کارآفرینانه فناوری پیشرفته (شامل مؤلفه‌های استارتاپ، شراکت و اعطای امتیاز) است.&lt;br /&gt;&lt;strong&gt;نتیجه‌گیری:&lt;/strong&gt; از این مدل می‌توان در راستای برطرف نمودن چالش کارآفرینان در تبدیل ایده‌های کارآفرینانه فناوری پیشرفته به محصول نوآورانه و جریان بازده اقتصادی استفاده نمود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">تجاری سازی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">ایده کارآفرینانه</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فناوری پیشرفته</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">فراترکیب</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.qjimdo.ir/article_135822_00262fbd3f707919a7e5e4d1d4e8c419.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
