<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<!DOCTYPE ArticleSet PUBLIC "-//NLM//DTD PubMed 2.7//EN" "https://dtd.nlm.nih.gov/ncbi/pubmed/in/PubMed.dtd">
<ArticleSet>
<Article>
<Journal>
				<PublisherName>دانشگاه هوایی شهید ستاری- دانشکده مدیریت</PublisherName>
				<JournalTitle>مدیریت نوآوری در سازمان های دفاعی</JournalTitle>
				<Issn>2676-7112</Issn>
				<Volume>4</Volume>
				<Issue>4</Issue>
				<PubDate PubStatus="epublish">
					<Year>2021</Year>
					<Month>12</Month>
					<Day>22</Day>
				</PubDate>
			</Journal>
<ArticleTitle>Governance innovation in performing the macro defense-political duties of the government</ArticleTitle>
<VernacularTitle>ارایه مدل نوآوری حاکمیتی در انجام وظایف کلان دفاعی-سیاسی دولت</VernacularTitle>
			<FirstPage>115</FirstPage>
			<LastPage>142</LastPage>
			<ELocationID EIdType="pii">148021</ELocationID>
			
<ELocationID EIdType="doi">10.22034/qjimdo.2021.248135.1359</ELocationID>
			
			<Language>FA</Language>
<AuthorList>
<Author>
					<FirstName>محمدرضا</FirstName>
					<LastName>سالاری</LastName>
<Affiliation>دانشجوی دکتری، گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران‎ ‎‏ ‏</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>فرج اله</FirstName>
					<LastName>رهنورد</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه آموزشی مدیریت دولتی،  موسسه عالی آموزش و پژوهش مدیریت و برنامه ریزی، تهران، ایران</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>ناصر</FirstName>
					<LastName>حمیدی</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران‎ ‎‏ ‏</Affiliation>

</Author>
<Author>
					<FirstName>غلامرضا</FirstName>
					<LastName>معمارزاده طهران</LastName>
<Affiliation>دانشیار گروه مدیریت دولتی، واحد قزوین، دانشگاه آزاد اسلامی، قزوین، ایران   ‏‎ ‎</Affiliation>

</Author>
</AuthorList>
				<PublicationType>Journal Article</PublicationType>
			<History>
				<PubDate PubStatus="received">
					<Year>2020</Year>
					<Month>09</Month>
					<Day>16</Day>
				</PubDate>
			</History>
		<Abstract>Context/Purpose: Optimal fulfillment of macro defense-political duties is one of the most important pillars of protection and preservation of the country. Therefore, the purpose of this study is to design a model in the field of governance innovation and present new ideas in order to perform the macro defense-political duties of the Government of the Islamic Republic of Iran.&lt;br /&gt;Methodology: This research is mixed method (qualitative-quantitative) in terms of the data nature. In the qualitative section, the statistical population includes academic and organizational experts, and the data were extracted through a review of theoretical foundations and a qualitative interview with experts was conducted through a focus group. In the quantitative part, the statistical population includes managers and employees of governmental, military and non-governmental organizations and the data were collected through a survey questionnaire. Quantitative research model was designed with fuzzy inference system.&lt;br /&gt;Findings: The government, the military and civil society were identified as actors for macro defense-political duties. Improving defense-political affairs at the levels of the individual, organization and system leads to the optimization of the defense-political duties of the government. Defense-political affairs at the level of the organization are more effective than other levels in performing the optimal macro defense-political duties of the government. At the individual level, civil society plays a pivotal role, and at the organizational level and system level, the military and government play a pivotal role, respectively.&lt;br /&gt;Conclusion: In order to optimize macro defense-political duties, these duties should be delegated to civil</Abstract>
			<OtherAbstract Language="FA">زمینه و هدف: انجام بهینه وظایف کلان دفاعی-سیاسی از مهمترین ارکان حفظ و صیانت از کشور است. بنابراین، هدف پژوهش، طراحی مدلی در زمینه نوآوری حاکمیتی و ارایه ایده‌های نوین در راستای انجام وظایف کلان دفاعی-سیاسی دولت جمهوری اسلامی ایران می‌باشد.&lt;br /&gt;روش‌شناسی: این پژوهش از حیث ماهیت داده‌ها، آمیخته (کیفی-کمّی) است. در بخش کیفی، جامعه آماری شامل خبرگان دانشگاهی و سازمانی است و داده‌ها از طریق بررسی مبانی نظری استخراج شد و از طریق گروه کانونی با خبرگان مصاحبه کیفی صورت گرفت. در بخش کمّی، جامعه آماری شامل مدیران، معاونین و کارکنان سازمان‌های دولتی، نظامی و مردم نهاد است و داده‌ها با پرسشنامه پیمایشی گردآوری شد. مدل کمّی تحقیق با سیستم استنتاج فازی طراحی گردید.&lt;br /&gt;یافته‌ها: دولت، بخش نظامی و جامعه مدنی به عنوان نقش‌آفرینان برای انجام وظایف کلان دفاعی-سیاسی مورد شناسایی قرار گرفتند. ارتقای امور دفاعی-سیاسی در سطوح فرد، سازمان و سیستم منجر به بهینه شدن وظایف کلان دفاعی-سیاسی دولت می‌شود. امور دفاعی-سیاسی در سطح سازمان بیشتر از سطوح دیگر بر انجام بهینه وظایف کلان دفاعی-سیاسی دولت اثرگذار است. در سطح فرد، جامعه مدنی نقش محوری داشته و در سطح سازمان و سیستم به ترتیب نظامی و دولت نقش محوری دارند.&lt;br /&gt;نتیجه‌گیری: به منظور بهینه‌سازی وظایف کلان دفاعی-سیاسی، انجام این وظایف در سطح فرد به جامعه مدنی، در سطح سازمان به بخش نظامی و در سطح سیستم به دولت واگذار شود.</OtherAbstract>
		<ObjectList>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">کلیدواژه‌ها: نوآوری حاکمیتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">بازیگران حاکمیتی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">وظایف کلان دفاعی- سیاسی</Param>
			</Object>
			<Object Type="keyword">
			<Param Name="value">سطوح کنش حاکمیت</Param>
			</Object>
		</ObjectList>
<ArchiveCopySource DocType="pdf">https://www.qjimdo.ir/article_148021_9185f15fcef57a9584c750ea987447e8.pdf</ArchiveCopySource>
</Article>
</ArticleSet>
