دانشگاه هوایی شهید ستاری- دانشکده مدیریت مدیریت نوآوری در سازمان های دفاعی 2676-7112 6 2 2023 06 22 A Mixed Study of the Succession Planning Model of Human Capital in the Organization مطالعه‌ای آمیخته از مدل جانشین پروری سرمایه‌های انسانی در سازمان 143 162 201837 10.22034/qjimdo.2024.441035.1660 FA کیهان بیگی دانشجوی دکتری، گروه مدیریت منابع انسانی، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران علیرضا افشار نژاد استادیار گروه مدیریت دولتی، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران مریم مجیدی استادیار گروه مدیریت، واحد ساوه، دانشگاه آزاداسلامی، ساوه،ایران. سیروس تدبیری استادیار گروه مدیریت دولتی، واحد ساوه، دانشگاه آزاد اسلامی، ساوه، ایران. Journal Article 2024 01 31 <strong>Background & Purpose:</strong> In today's highly competitive world, obtaining the required talents has become a major challenge for today's organizations, and the lack of developing written programs, especially in key jobs, will cause many problems for organizations. Based on this, in the present research, the design of the  Succession Planning Model in the customs organization is discussed with a mixed approach. <strong>Methodology:</strong> In terms of purpose, this research is applied and in terms of method, it is a kind of mixed research. In the qualitative part, the Grounded Theory strategy was used, and in the quantitative part, the descriptive survey strategy was used. The research data were collected in the qualitative part through semi-structured interviews and in the quantitative part through questionnaires. In the qualitative section, the opinions of 15 professors of the University and the managers of the Customs Organization were used using the purposeful sampling method. Also, research questionnaires were distributed among 217 managers, deputies and heads of departments of the Customs Organization. Data analysis was done in the qualitative part through three-step coding and in the quantitative part through structural equation modeling. <strong>Findings:</strong> Based on the analysis of the research data, there are 267 open codes, 102 subcategories or concepts and 21 categories including the main category (replacement in the customs organization), causal conditions (creating motivation and morale in employees, improving the organization,...), consequences (creating motivation and creativity, productivity, etc.), contextual and intervening factors were identified. Also, the analysis of quantitative data indicated the appropriate fit of the model.. <strong>Conclusion:</strong> The application of the research findings allows organizational policy makers to facilitate the succession process with the targeted implementation of the model <strong>زمینه و هدف: </strong>در دنیای پر رقابت امروزی، دستیابی به استعدادهای مورد نیاز به چالش اساسی پیش روی سازمان‌های امروزی تبدیل شده است و عدم تدوین برنامه‌های مدون به ویژه در مشاغل حساس، مشکلات  فراوانی را فراروی سازمان‌ها قرار خواهد داد. بر این اساس، در پژوهش حاضر با رویکردی آمیخته به طراحی مدل جانشین­پروری در سازمان گمرک پرداخته می‌شود. ‌ <strong>روش‌شناسی:</strong> این پژوهش از نظر هدف، کاربردی و از نظر روش نوعی پژوهش آمیخته است. در بخش کیفی از راهبرد داده‌بنیاد و در بخش کمی از راهبرد توصیفی پیمایشی استفاده شد. داده‌های پژوهش در بخش کیفی از طریق مصاحبه‌های نیمه ساختاریافته و در بخش کمی از طریق پرسشنامه گردآوری شدند. در بخش کیفی با استفاده از روش نمونه‌گیری هدف‌مند از نظرات تعداد 15 نفر از اساتید دانشگاه و مدیران سازمان گمرک بهره‌برداری شد. همچنین، پرسشنامه‌های پژوهش در میان 217 نفر از مدیران، معاونین و روسای ادارات سازمان گمرک توزیع شد. تجزیه و تحلیل داده‌ها در بخش کیفی از طریق کدگذاری سه مرحله‌ای و در بخش کمی از طریق مدل‌سازی معادلات ساختاری انجام شد. <strong>یافته‌ها:</strong> بر اساس تحلیل داده‌های پژوهش تعداد 267 کدباز، 102خرده مقوله یا مفهوم و 21مقوله شامل مقوله اصلی(جانشین­پروری در سازمان گمرک)، شرایط علی(ایجاد انگیزه و روحیه در کارکنان، ارتقا سازمان،...)، پیامدها(یجاد انگیزه و خلاقیت، بهره وری و..)، عوامل زمینه‌ای و مداخله‌گر شناسایی شدند.   همچنین، تحلیل داده‌های کمی حاکی  از برازش مناسب مدل بود. <strong>نتیجه‌گیری:</strong> کاربست یافته‌های پژوهش به سیاست‌گذاران سازمانی این امکان را می‌دهد تا با اجرای هدف‌مند مدل، زمینه تسهیل در فرایند جانشین‌روری را فراهم نمایند. https://www.qjimdo.ir/article_201837_b94a0fc897f19ebc1cc05e2affb00f97.pdf