دانشگاه هوایی شهید ستاری- دانشکده مدیریت مدیریت نوآوری در سازمان های دفاعی 2676-7112 9 2 2026 06 22 Identifying and explaining the antecedent and consequential factors of talent attrition in the Navy using the FCM method شناسایی وتبین عوامل پیشایندی و پسایندی واماندگی استعدادها در نیروی‌دریایی‌ارتش با روش FCM 245755 10.22034/qjimdo.2026.562356.1775 FA علی امیدی دکتری مدیریت دولتی،گرایش رفتار سازمانی،دانشگاه علوم پزشکی تهران، تهران،ایران 0000-0002-6155-9815 Journal Article 2025 11 26 The phenomenon of "talent exhaustion" refers to a situation in which individuals with high potential abilities and capabilities, for various reasons, do not find the opportunity to grow, learn, and fully utilize their abilities in the organization, and as a result, their talents remain in the organization as potential or are reduced. In other words, individuals' talents do not flourish in their work environment and their productivity and creativity are limited. The main objective of the present study is to identify and model the antecedents and consequences of this phenomenon in the Navy; therefore, the focus is on its negative effects on organizational performance.<br>This study is applied in terms of purpose and survey and exploratory in terms of data collection method. The research approach is a combination of deductive and inductive methods. The statistical population includes 20 senior managers and human resources managers of the Navy who were selected purposefully and using the snowball method. The data collection tools included interviews in the qualitative part and questionnaires in the quantitative part. The validity of the tools was confirmed through content validity and intra-coder reliability (for interviews) and test-retest reliability (for questionnaires). Data analysis was conducted using content analysis and coding (in the qualitative part) and fuzzy mapping analysis (FCM) in the quantitative part. پدیده «واماندگی استعدادها» به وضعیتی گفته می‌شود که در آن افراد با توانایی‌ها و قابلیت‌های بالقوه بالا، به دلایل مختلف در سازمان فرصت رشد، یادگیری و به‌کارگیری کامل توانمندی‌های خود را پیدا نمی‌کنند و در نتیجه استعدادهایشان در سازمان به صورت بالقوه باقی می‌ماند یا کاهش می‌یابد. به عبارت دیگر، استعدادهای افراد در محیط کاری‌شان شکوفا نمی‌شوند و بهره‌وری و خلاقیت آن‌ها محدود می‌گردد. هدف اصلی پژوهش حاضر، شناسایی و مدلسازی پیشایندها و پسایندهای این پدیده درنیروی‌دریایی‌ارتش است؛ بنابراین، تمرکز بر تأثیرات منفی آن بر عملکرد سازمانی می‌باشد.<br>این تحقیق از لحاظ هدف، کاربردی و از نظر روش گردآوری داده‌ها، پیمایشی و اکتشافی است. رویکرد پژوهشی ترکیبی از روش‌های قیاسی و استقرایی است. جامعه آماری شامل ۲۰ نفر از مدیران ارشد و مدیران منابع انسانی نیروی‌دریایی‌ارتش می‌باشد که به‌صورت هدفمند و با روش گلوله‌برفی انتخاب شده‌اند. ابزار گردآوری داده‌ها شامل مصاحبه در بخش کیفی و پرسشنامه در بخش کمی است. اعتبار ابزارها از طریق روایی محتوایی و پایایی درون‌کدگذار (برای مصاحبه‌ها) و پایایی بازآزمون (برای پرسشنامه‌ها) تأیید شد. تحلیل داده‌ها با استفاده از تحلیل محتوا و کدگذاری (در بخش کیفی) و تحلیل نگاشت فازی (FCM) در بخش کمی صورت گرفت.