Innovation Management in Defensive Organizations

Innovation Management in Defensive Organizations

Designing a Future Study Model in the Organization with an Organizational Crisis Management Approach

Authors
1 PhD Student in Educational Management, Department of Educational Sciences, Mashhad Branch, Islamic Azad University, Mashhad, Iran
2 Assistant Prof., Department of Educational Sciences, Mashhad Branch, Islamic Azad University, Mashhad, Iran
3 Assistant Prof., Department of Public Administration, Mashhad Branch, Islamic Azad University, Mashhad, Iran
10.22034/qjimdo.2024.489237.1327
Abstract
Background & Purpose: Current rapid changes, complexity and uncertainties determine how the future will be shaped. The greater the level of interaction of a group or organization with the surrounding environment, the greater the uncertainties and future crises, and therefore the need for future research and a thoughtful look in that field becomes more necessary. Based on this, in the current research, the design of the future study model in education with the organizational crisis management approach is discussed.
Methodology: This study is an applied research that has been done with a mixed method. In the qualitative part, the theme analysis strategy and semi-structured interview tool were used, and in the quantitative part, the survey strategy and questionnaire tool were used. The statistical population of the qualitative part included the views of fifteen education experts, and the statistical population of the quantitative part included the experts and staff managers of this organization. Quantitative part data were analyzed through the coding process and quantitative part data were analyzed with the help of path analysis and Lisrel software.
Findings: 398 basic themes were obtained in 101 organizing themes (34 organizing themes for crisis management and 67 organizing themes for future study). Also, the organizing themes were organized in the form of six overarching themes for the future study variable (foreseeing, environmental awareness, creativity and innovation, leadership, limiters and regulators) and four overarching themes for the crisis management variable (prevention, preparedness, coping and reconstruction and rehabilitation). Foresight has the most impact on the prevention component, followed by the preparedness component of crisis management. Environmental awareness also has the greatest impact on prevention and coping. Creativity and innovation have the greatest impact on reconstruction and then prevention, preparation and coping. Limiters had a negative impact on all four components of crisis management. The greatest effect of regulators was on coping and then reconstruction.Leadership has the greatest impact on the component of prevention and coping.
Conclusion: The future study ability of education managers in crisis management requires attention to the culture of future study. By using future studies, they can identify opportunities and overcome threats by predicting the future. The model of this research can be a guide for managers to manage crisis based on future studies.
Keywords

ابراهیمی، سعید؛ قاطعی کلاشمی، زهرا؛ حاج‌بنده، مسعود و مرادی، داریوش.(1396). تدوین ساختار مناسب آینده‌پژوهی در شهرداری اصفهان. نشریه آینده‌پژوهی مدیریت، 28(4)، 67-78.
ابراهیمی، علیرضا؛ نصراصفهانی، علی و نیلی پورطباطبایی، سیداکبر. (1396). طراحی الگوی نهادینه سازی یادگیری سازمانی و تحلیل ارتباطی آن با خودکارآمدی مدیران و کارشناسان (مطالعه موردی: جمعیت هلال احمر). امداد و نجات، 9(2)، 63-82.
انتظاری، منیرالسادات. (1394). نقش آموزش بر مدیریت کیفیت و بهره وری نیروی انسانی در آموزش‌وپرورش و مدل تعالی سازمانی . کنفرانس بین المللی پژوهش‌های نوین در مدیریت، اقتصاد و حسابداری.
بیدختی، امین؛ رستگار، علی اکبر و نامنی، احمد.(1394)آینده‌پژوهی تغییرات رویکردی آموزش عالی در توسعه سرمایه انسانی کشور؛ سناریویی محتمل برای افق ۱۴۱۰. فصلنامه پژوهش و برنامه ریزی در آموزش عالی،  ۲۱ (۳)،۳۱-۵۵.
تقوایی یزدی, مریم. (1399). تاثیر دانش آینده‌پژوهی بر برنامه آموزشی و برنامه درسی مدارس کارآفرین در استان مازندران به منظور ارائه مدل. مطالعات برنامه ریزی آموزشی، 9(18)، 23-38.
حسین هاشمی، غلامرضا؛ علی اکبری، حسن؛ بازرگانی، محمدو نادری خورشیدی، علیرضا. (1389). طراحی الگوی آینده‌پژوهی در توسعه منابع انسانی (مورد: سپاه پاسداران انقلاب اسلامی). پژوهش‌های مدیریت منابع انسانی، 2(2)، 47-69.
خان محمدی، هادی؛ اصلی پور، حسین؛، خان محمدی، مجید و شمس، لیلا. (1397). طراحی الگوی نهادینه سازی ارزش‌ها مبتنی بر بیانات مقام معظم رهبری. بصیرت و تربیت اسلامی، 15(46 )، 9-34.
شاه‌یاری، فرشاد.(1402). ارائه الگوی نقش آینده‌پژوهی در مدیریت بحران. فصلنامه مدیریت بحران و وضعیت‌های اضطراری، 15(1)، 93-112.
شیروانی ناغانی، مسلم. عیوضی، محمدرحیم و قاسمی، حاکم. (1396). چیستی و چرایی مفهوم میان رشته‌ای آینده نگاری راهبردی در فرا رشته آینده‌پژوهی. مطالعات میان رشته‌ای در علوم انسانی. 9(3)، 1-24.
صالحی نوذر، اسما، یعقوبی، نورمحمد، و کیخا، عالمه. (1400). طراحی الگوی مدیریت بحران اجتماع محور با استفاده از رویکرد فراترکیب. مطالعات مدیریت دولتی ایران، 4(2 )، 71-102.
عبدی، فریبا؛ داودی، رسول؛ کمالی، نقی. (1402). طراحی الگوی مدیریت بحران برای مدیران دانشگاه فرهنگیان. فصلنامه مدیریت و چشم انداز آموزش، 5(4)، 263-279.
محمدی، رضا و سلیمانی، امیر. (1402). مرور نظام‌مند عدالت آموزشی در ایران: مفهومپردازی، چالشها و شاخص‌ها. مطالعات برنامه‌یزی آموزشی، 12(23)، 145-170.
مرادی پردنجانی، حجت اله؛ امیدی ارجنکی، رضوان و سبزواری، امیر. (1395). طراحی الگویی برای نهادینه کردن آینده‌پژوهی در آموزش‌های فنی و حرفه ای. همایش مهارت آموزی و اشتغال.
موهبتی زهان، حسین؛ یعقوبی، نورمحمد؛ محمدی، محمد؛ محمودزاده واشـان، مهـدی (1399). طراحـی الگـوی مرحلـهای مـدیریت بحران با رویکرد ظرفیتسازی جوامع محلی با استفاده از روش فراترکیب. مدیریت دولتی، 12(2)، -175 .203
نوری، سیامک و ایوبی، مریم. (1396)توسعه مدل آینده پژوهی مبتنی بر پیمایش محیطی. مدیریت فردا،  22، 55- 66
همتی، علی رضا؛ گودرزی، محمد علی و حاجیانی، ابراهیم. (1386). ضرورت آینده‌پژوهی در نظام‌های آموزش‌وپرورش. آینده‌پژوهی مدیریت. 26 (پیاپی 102)، 1-14.
واعظی، سیدکمال؛ قمیان، محمدمهدی و وقفی، سیدحسام. (1396). آینده‌پژوهی در علوم انسانی با رویکرد مدیریت دانش، ملاحظات، دستاوردها و اثرات. مدیریت سازمان‌های دولتی، 5(3) ، 33-47.
یوسفی رامندی، رسول. (1399). طراحی الگوی راهبردی مدیریت بحران امنیتی مبتنی بر منظومه فکری مقام معظم رهبری (مدظله العالی) (مورد مطالعاتی فتنه 1388). مطالعات مدیریت بحران، 12(1)، 7-34.
Abbas, J., Wang, D., Su, Z. and Ziapour, A. (2021). The role of social media in the advent of COVID-19 pandemic: crisis management, mental health challenges and implications. Risk Management and Healthcare Policy, 12(14),1917-1932.
Behie, S. W., Pasman, H. J., Khan, F. I., Shell, K., Alarfaj, A., El-Kady, A. H. and Hernandez, M. (2023). Leadership 4.0: The changing landscape of industry management in the smart digital era. Process Safety and Environmental Protection, 172, 317-328.‏
Brighouse, H. and Unterhalter, E. (2010). Education for primary goods or for capabilities. Measuring justice: Primary goods and capabilities, Cambridge University Press.‏
Chermack, T. J. (2011). Scenario planning in organizations: how to create, use, and assess scenarios. Berrett-Koehler Publishers.‏
Ismaya, B., Sutrisno, S., Darmawan, D., Jahroni, J. and Kholis, N. (2023). Strategy for Leadership: How Principals of Successful Schools Improve Education Quality. Al-Tanzim: Jurnal Manajemen Pendidikan Islam, 7(1), 247-259.‏
Fonseca, R. (2005).Unido Technology Foresight program. Technology Foresight
Training Program Seminar on Technology Foresight Practices & Methods, Tehran.
Gavigan, P., Scapolo, J. and Scapolo, F. (2000) FOREN Work package 3, IPTS, Seville Kim, Y. (2020). Organizational resilience and employee work-role performance after a crisis situation: exploring the effects of organizational resilience on internal crisis communication. Journal of Public Relations Research, 32(1-2), 47-75.‏
Keenan, M. (2002), Technology Foresight: An Introduction, Technology
Foresight for Organizers. 12-8December, Ankara, Turkey,
Singh, R. Yadav, Yashvant . (2018) Perspective of Futurology and its Implication in Education, Global Journal of Enterprise Information System, 9(4),October-December,2018.  http://informaticsjournals.com/index.php/gjeis)
Sharma, G. D., Kraus, S., Srivastava, M., Chopra, R., and Kallmuenzer, A. (2022). The changing role of innovation for crisis management in times of COVID-19: An integrative literature review. Journal of Innovation & Knowledge, 7(4), 100281.‏
Tao, Y., Xu, G. and Liu, H. (2020). Compensation gap, retrenchment strategy and organizational turnaround: a configurational perspective. Journal of Organizational Change Management, 33(5), 925-939.‏
Van Berkel, K. and Manickam, A. (2020). Wicked world: Complex challenges and systems innovation. Routledge.‏
Yarime, M., Trencher, G., Mino, T., Scholz, R. W., Olsson, L., Ness, B. and Rotmans, J. (2012). Establishing sustainability science in higher education institutions: towards an integration of academic development, institutionalization, and stakeholder collaborations. Sustainability Science, 7, 101-113.‏‏