مدیریت نوآوری در سازمان های دفاعی

مدیریت نوآوری در سازمان های دفاعی

الگوی ارتقای پایداری سازمانی از طریق کاربرد سازوکار منتورینگ در توسعه سرمایه انسانی با رویکرد آمیخته

نوع مقاله : مقاله پژوهشی

نویسندگان
1 دانشجوی دکتری مدیریت دولتی دانشگاه آزاد اسلامی واحد ساوه، ساوه، ایران
2 استادیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد ساوه، ساوه، ایران
3 دانشیار گروه مدیریت دولتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد ساوه، ساوه، ایران
4 دانشیار گروه مدیریت صنعتی، دانشگاه آزاد اسلامی، واحد تهران شمال، تهران، ایران
10.22034/qjimdo.2025.493168.1725
چکیده
زمینه و هدف: پایداری سازمانی به‌عنوان یکی از مهم‌ترین اهداف استراتژیک در سازمان‌ها شناخته می‌شود و دستیابی به آن مستلزم تمرکز بر توسعه سرمایه انسانی است. در این راستا، منتورینگ به‌عنوان یکی از سازوکارهای کارآمد برای پرورش و توانمندسازی کارکنان نقش به سزایی ایفا می‌کند. بر این اساس، این پژوهش با هدف طراحی الگویی برای ارتقای پایداری سازمانی از طریق به‌کارگیری سازوکار منتورینگ در توسعه سرمایه انسانی انجام شده است.
روش‌شناسی: این پژوهش از لحاظ هدف کاربردی و از نظر روش، پژوهشی آمیخته است. در بخش کیفی راهبرد تحلیل مضمون و در بخش کمی از راهبرد توصیفی پیمایشی استفاده شد. جامعه آماری پژوهش شامل خبرگان دانشگاهی و مدیران اجرایی سازمان تامین اجتماعی بود که با استفاده از روش نمونه‌گیری گلوله برفی و اشباع نظری تعداد 15 نفر انتخاب شدند. در این پژوهش از ابزار مصاحبه نیمه ساختاریافته برای جمع‌آوری داده‌ها استفاده شد. جامعه آماری بخش کمی شامل 378 نفر از کارشناسان توسعه منابع انسانی سازمان تامین اجتماعی بود که بر اساس فرمول نمونه‌گیری تعداد 180 نفر به عنوان نمونه انتخاب شدند. ابزار گردآوری داده‌ها شامل پرسشنامه محقق ساخته بود.  
یافته‌ها: بر اساس پیشینه تحقیق و همچنین مصاحبه‌های انجام شده،  ابعاد، مؤلفه‌ها و شاخص‌های مدل توسعه سرمایه انسانی، راهبری پرورشی و پایداری سازمانی شناسایی شدند. بر اساس یافته‌های پژوهش، توسعه سرمایه انسانی شامل سه مفهوم فراگیر و 6 مفهوم سازمان‌دهنده و 44 مفهوم پایه، راهبری پرورشی شامل سه مفهوم فراگیر و 7 مفهوم سازمان‌دهنده و 27 مفهوم پایه و پایداری سازمانی شامل دو مفهوم فراگیر و 6 مفهوم سازمان‌دهنده و 54 مفهوم پایه بود. تحلیل داده‌های کمی حاکی از برازش مناسب مدل تحقیق و روابط پیش بینی شده در مدل پژوهش بود.
نتیجه‌گیری: منتورینگ، با ایجاد محیطی حمایتی و انتقال دانش، مهارت‌ها و ارزش‌های سازمانی می‌تواند به بهبود عملکرد کارکنان و ارتقای توانمندی‌های آن‌ها منجر شود. این فرآیند نه‌تنها به تقویت بهره‌وری و کارایی سازمان کمک می‌کند، بلکه زمینه‌ساز تحقق اهداف پایداری در بلندمدت می‌شود.
کلیدواژه‌ها

موضوعات


Abedini, M., Mirsepasi, N., & Haqshenas, F. (2019). Presenting a human resource development model with an emphasis on promoting organizational social capital. Human Resources Management in NAJA Quarterly, 7(1), 31–54.
Allen, T. D., Eby, L. T., Poteet, M. L., Lentz, E. and Lima, L. (2004). Career benefits associated with mentoring for protégés: A meta-analysis. Journal of Applied Psychology, 89(1), 127–136.
Arowoshegbe, Amos, O., Uniamikogbo E., and Gina, A. (2016). Sustainability and triple bottom line: An overview of two interrelated concepts. Igbinedion University Journal of Accounting, 2(16), , 88-126.
Bahman, A. and Shaker, M. (2023). Sustainable Human Capital Management. Springer.
Baran, M. (2022). Determinants of mentoring in the context of human capital development. Modeling the effectiveness of the mentoring processes in business tourism organization. Journal of Environmental Management and Tourism (JEMT)13(8 (64)), 2190-2204.
Barney, J. (1991). Firm resources and sustained competitive advantage. Journal of Management, 17(1), 99-120.
Bateman, N. and David, A. (2002). Process improvement programmes: A model for assessing sustainability. International Journal of Operations & Production Management, 22(5), 515–526.
Becker, G. S. (1993). Human capital: A theoretical and empirical analysis, with special reference to education. University of Chicago Press.
Deloitte. (2023). Global Human Capital Trends Report. Retrieved from Deloitte 2023 Report.
Dzhengiz, T. (2020). A literature review of inter-organizational sustainabilitylearning. Sustainability, 12(12), 4876.
Eby, L. T., Allen, T. D., Evans, S. C., Ng, T. and DuBois, D. L. (2013). Does mentoring matter? A multidisciplinary meta-analysis comparing mentored and non-mentored individuals. Journal of Vocational Behavior, 83(1), 106-116.
Farhadi, A., & Sadeghi, A. (2016). Human resource development requirements in military organizations by 2031 and its impact on defense development. Defensive Futures Studies Quarterly, 1(3), 35–62.
Garvey, R., Stokes, P. and Megginson, D. (2018). Coaching and mentoring: Theory and practice (3rd ed.). SAGE Publications.
Ghasemi Ghasemvand, A., Chenari, V., Hamrahi, M., & Ahmadi, S. A. A. (2022). A mentoring model for improving human resource activities (Case study: National Iranian South Oilfields Company). Human Resource Education and Development, 9(34), 137–162.
Hoff , D.N.(2009). Organizações e sociedade: dinâmicas recíprocas orientando o percurso rumo ao desenvolvimento sustentável. Diss.Universidade Federal do Rio Grande do Sul,
Javanak Liyavoli, M., Abili, Kh., Pourkarimi, J., & Soltani Arabshahi, S. K. (2017). A professional development model for clinical education department heads: Case of Tehran public medical universities. Strategies in Medical Education, 10(3), 203–218.
Kavalić, M., Milan, N., Dragica, R., Sanja, S., Mladen, P., "InfluencingFactors on Knowledge Management for Organizational Sustainability.Sustainability, 13(3), (2021), 1497.
Kim, S. and Egan, T. (2011). Establishing a formal cross‐cultural mentoring organization and program: A case study of International Student Mentor Association in a higher education context. Journal of European Industrial Training35(1), 89-105.
Kowsariyeh, M. R., Nooh Ebrahim, A., & Abdollahi, B. (2020). Human resource development through mentoring: A case study of Iran Electricity Network Management Company. Energy Policy and Planning Research Quarterly, 6(3), 187–219.
Kram, K. E. (1985). Mentoring at work: Developmental relationships in organizational life. Glenview, IL: Scott Foresman.
Kuznetsova, I. G., Bulyga, R. P., Rakhmatullina, L. V., Titova, S. V., Shichiyakh, R. A., & Zakirov, R. A. (2019). Problems and prospects of human capital development in modern russia. International Journal of Economics and Business Administration, Volume VII, Issue 2, 164-175, 2019
Mabkhot, M., Ferreira, P., Maffei, A., Podržaj, P., Mądziel, M., Dario,A., Lanzetta, M., et al. (2021). Mapping Industry 4.0 Enabling Technologiesinto United Nations Sustainability Development Goals. Sustainability, 13(5), 2560.
Marimuthu, M., Arokiasamy, L. and Ismail, M. (2009). Human capital development and its impact on firm performance: Evidence from developmental economics. The Journal of International Social Research, 2(8), 265-272.
McKinsey and Company. (2023). Managing human capital: Performance through people. Retrieved from McKinsey Report.
Mirzakhani, A. R., Ahmadi Moghadam, E., Mohammadinia, R., & Amin Saremi, N. (2017). Human capital and the realization of community-oriented policing. Police Management Research Quarterly, 12(1), 9–28.
Mohammadi, S., Nadaf, M., & Sheikh Qalavand, F. (2023). Designing an organizational sustainability model using grounded theory (Case study: Petrochemical companies in Mahshahr Special Economic Zone). Organizational Resource Management Research, 13(1), 155–179.
Munck, L., Munck, M.G., Souza, R.B. (2011). Sustentabilidade Organizacional: A Proposição de uma Framework Representativa do Agir Competente para seu Acontecimento. Gerais – Revista Interinstitucional de Psicologia, 4(2), (2011), 147-158.
Nasehifar, V., Asgari Masouleh, S., & Mohammadian, M. (2017). Human resource development model based on organizational culture (Case study: Ministry of Justice). Future Management Journal, 50, 131–150.
Nataq, S. (2005). Human resource development in public services. Tehran: International Labour Organization, Culture and Qalam Publishing. [In Persian]
Nawaz, W., and Muammer, K.  (2019). Exploring organizational sustainability: Themes, functional areas, and best practices. Sustainability, 11(16), 4307-4343.
Noe, R. A., Hollenbeck, J. R., Gerhart, B., & Wright, P. M. (2017). Human resource management: Gaining a competitive advantage. McGraw-Hill Education.
OECD. (2020). Human capital. Retrieved from https://www.oecd.org.
Pirayesh, R., & Bahrevar, H. (2018). Investigating the impact of organizational environment (external and internal) on organizational sustainability (Case study: Deland Industrial Company). National Conference on Social Development, Ahvaz, Iran.
Ragins, B. R. and Kram, K. E. (2007). The handbook of mentoring at work: Theory, research, and practice. SAGE Publications.
Zaika, S. and Gridin, O. (2020). Human capital development in the agricultural economy sector. Zaika, S., Gridin, O.(2020). Human Capital Development in the Agricultural Economy Sector. Technology Audit and Production Reserves1(4), 51.